以消费者为核心 “可牛了”实现融合创新

在节目中,卢敏放围绕“新经济的变与不变”这个话题,和来自猿辅导、度小满等企业嘉宾进行了互动探讨。节目伊始,卢敏放举起一个带有“可牛了”字样的道具,向大家分享了蒙牛在新经济格局下是如何进行融合创新的案例。

在卢敏放看来,2020年,蒙牛携手可口可乐,成立了“可牛了”这一合资公司反映的就是这种融合创新正以新的传播方式极大地缩短了跟所有人的距离,“新经济时代,企业要及时洞察变化,与消费者共创消费新时代,”卢敏放表示,“会有一种新的我们和消费者、合作伙伴完全不同于以往的关系。企业的一切战略要从消费者的需求出发,以消费者为核心进行决策。”

在现场,卢敏放还与喜茶高管就快速奶盖的话题“切磋”起来,卢敏放进一步阐述了蒙牛融合、创新、跨界的观点,并风趣地说,“如果是喜茶与蒙牛有合作,那名字就该叫‘牛有喜了’”。

推动数智化转型 前瞻布局重塑全产业链

在节目现场,主持人发出关于“创新与速度”的提问,对此卢敏放认为,很多行业的颠覆其实都是来自于外行的影响。因此,乳业要做前瞻性的布局来看整个行业的未来发展的出路到底是什么。

对蒙牛而言,迎接挑战的做法是实现产业链的智能化升级,其中的核心在于要从消费端开始往后推,通过数字化手段实现数字化物流、数字化营销、数字化供应链。

在卢敏放看来,“如果我们能够成功做到数智化转型,整个企业的动能就会有根本性的变化。打造数智化最重要的是能力,具体就是蒙牛的整个组织能力,能够把数智化的能力运用到整个前端。通过成立以消费者为中心的的组织架构,在整个数智化转型当中把这些能力内化到每一个职能、内化到每一个商业环节中。”在过去数年,通过数字化转型升级,蒙牛也已经取得了诸多成绩,其中蒙牛已经构建成一套全产业链数字化体系,覆盖奶源、生产、物流、销售,再到消费者沟通等多个环节,对推动中国乳业发展起到了积极的作用。

树立企业底层价值观 责任担当初心不变 

节目中,主持人给卢敏放出了一道题:“我想让食品变得?”卢敏放直截了当地回答,“我想让食品和营养变得更个性化,更好地服务于不同年龄、不同营养需求的消费者,让每一个个体都能得到匹配其身体状况的营养,这样才能真正提高生活质量。”

这样的回答背后,是蒙牛为消费者负责、国民营养健康努力的不变初心。在2020年,蒙牛树立“消费者第一第一第一”的核心价值观,并基于此推动自身的新品研发、产业链布局、技术创新、商业模式转型,通过不断挖掘消费者的需求,提供更多元化、个性化的乳制品。

接下来,蒙牛还将不断进行创新升级,借助更多领先的技术,并以消费者需求为导向,提供丰富的产品,用自己的行动积极推动中国乳业发展。

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